সঠিক সরবরাহকারী কীভাবে চয়ন করবেন? এই বেশ কয়েকটি মান সম্পর্কে আশাবাদী হওয়া উচিত!

মানসম্পন্ন পোশাক নির্মাতারা

এখন অনেক সরবরাহকারী, ব্যবসায়ী, কারখানা, শিল্প এবং বাণিজ্য রয়েছে। অনেক সরবরাহকারী সহ, আমরা কীভাবে একটি খুঁজে পেতে পারিউপযুক্ত সরবরাহকারীআমাদের জন্য? আপনি কয়েকটি পয়েন্ট অনুসরণ করতে পারেন।

01নিরীক্ষা শংসাপত্র
আপনি কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনার সরবরাহকারীরা পিপিটি -তে তাদের দেখায় ততই যোগ্য?
তৃতীয় পক্ষের সরবরাহকারীদের শংসাপত্রগুলি উত্পাদন অপারেশন, অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এবং ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্টের প্রক্রিয়াগুলি যাচাই করে গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা এবং মানগুলি পূরণ করা হয় তা নিশ্চিত করার একটি কার্যকর উপায়।
শংসাপত্র ব্যয়, গুণমান, বিতরণ, রক্ষণাবেক্ষণ, সুরক্ষা এবং পরিবেশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।আইএসও, শিল্প বৈশিষ্ট্য শংসাপত্র বা ডান এর কোড সহ, সংগ্রহগুলি সরবরাহকারীদের দ্রুত স্ক্রিন করতে পারে।
02ভূ -রাজনৈতিক জলবায়ু মূল্যায়ন
চীন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে বাণিজ্য যুদ্ধ বাড়ার সাথে সাথে কিছু ক্রেতা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার স্বল্প মূল্যের দেশগুলিতে যেমন ভিয়েতনাম, থাইল্যান্ড এবং কম্বোডিয়ার চোখ সরিয়ে নিয়েছে।
এই দেশগুলির সরবরাহকারীরা কম দাম দিতে পারে তবে দুর্বল অবকাঠামো, শ্রম সম্পর্ক এবং রাজনৈতিক অশান্তি স্থিতিশীল সরবরাহ রোধ করতে পারে।
২০১০ সালের জানুয়ারিতে, থাই রাজনৈতিক গোষ্ঠী রাজধানীর সুভরনভুমি আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরের নিয়ন্ত্রণ নিয়েছিল, কেবল প্রতিবেশী দেশগুলিতে ব্যাংককে সমস্ত বায়ু আমদানি ও রফতানি কার্যক্রম স্থগিত করে।
২০১৪ সালের মে মাসে, ভিয়েতনামে বিদেশী বিনিয়োগকারী এবং উদ্যোগের বিরুদ্ধে মারধর, ধাক্কা মেরে, লুটপাট এবং জ্বলন্ত। তাইওয়ান ও হংকং সহ কিছু চীনা উদ্যোগ এবং কর্মী, পাশাপাশি সিঙ্গাপুর এবং দক্ষিণ কোরিয়ার উদ্যোগগুলি বিভিন্ন ডিগ্রীতে আঘাত পেয়েছিল, যার ফলে জীবন ও সম্পত্তির ক্ষতি হয়।
সরবরাহকারী নির্বাচন করার আগে অঞ্চলে সরবরাহের ঝুঁকি মূল্যায়ন করা দরকার।

03আর্থিক সাবলীলতার জন্য পরীক্ষা করুন
সংগ্রহের সরবরাহকারীর আর্থিক স্বাস্থ্যের দিকে মনোযোগ দিতে হবে এবং অন্য পক্ষের ব্যবসায়িক অসুবিধা না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করা উচিত নয়।
এটি ভূমিকম্পের আগে, সরবরাহকারীর আর্থিক পরিস্থিতি ভুল হওয়ার আগে কিছু অস্বাভাবিক লক্ষণ এবং কিছু সংকেত রয়েছে।
যেমন ঘন ঘন নির্বাহী প্রস্থানগুলি, বিশেষত তাদের মূল ব্যবসায়ের জন্য দায়ী। সরবরাহকারীদের উচ্চ debt ণের অনুপাত শক্ত মূলধন চাপের কারণ হতে পারে এবং কিছুটা ভুলের কারণ হতে পারে মূলধন শৃঙ্খলা ফেটে। অন্যান্য সংকেতগুলি সময় মতো বিতরণ হার এবং গুণমান, দীর্ঘমেয়াদী অবৈতনিক ছুটি বা এমনকি বিশাল ছাঁটাই, সরবরাহকারী কর্তাদের নেতিবাচক সামাজিক সংবাদ ইত্যাদি হ্রাস করতে পারে।
04 আবহাওয়া সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করুন
উত্পাদন কোনও আবহাওয়া-নির্ভর শিল্প নয়, তবে আবহাওয়া এখনও সরবরাহ চেইন বাধাগুলিকে প্রভাবিত করে। প্রতি গ্রীষ্মে দক্ষিণ -পূর্ব উপকূলীয় অঞ্চলে টাইফুনগুলি ফুজিয়ান, ঝেজিয়াং এবং গুয়াংডং প্রদেশগুলির সরবরাহকারীদের প্রভাবিত করবে।
টাইফুন অবতরণের পরে বিভিন্ন মাধ্যমিক বিপর্যয়ের ফলে উত্পাদন, পরিচালনা, পরিবহন এবং ব্যক্তিগত সুরক্ষার জন্য মারাত্মক হুমকি এবং দুর্দান্ত ক্ষতি হবে।
কোনও সম্ভাব্য সরবরাহকারী নির্বাচন করার সময়, সংগ্রহের জন্য এই অঞ্চলের সাধারণ আবহাওয়ার পরিস্থিতি পরীক্ষা করা, সরবরাহের বাধা হওয়ার ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে হবে এবং সরবরাহকারীর একটি অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনা রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে। যখন কোনও প্রাকৃতিক দুর্যোগ ঘটে তখন কীভাবে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানানো যায়, উত্পাদন পুনরায় শুরু করা এবং স্বাভাবিক ব্যবসা বজায় রাখা যায়।
05নিশ্চিত করুন যে এখানে একাধিক উত্পাদন ঘাঁটি রয়েছে
কিছু বড় সরবরাহকারীদের একাধিক দেশ এবং অঞ্চলে উত্পাদন ঘাঁটি বা গুদাম থাকবে, যা ক্রেতাদের আরও বিকল্প দেবে। পরিবহন ব্যয় এবং অন্যান্য সম্পর্কিত ব্যয় চালানের অবস্থান অনুসারে পরিবর্তিত হবে। পরিবহণের দূরত্ব প্রসবের সময়টিতেও প্রভাব ফেলবে। প্রসবের সময় যত কম হবে, ক্রেতার ইনভেন্টরি হোল্ডিং ব্যয় তত কম হবে এবং এটি বাজারের চাহিদার ওঠানামার জন্য দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে এবং পণ্যগুলির ঘাটতি এবং স্লাগিশ ইনভেন্টরি এড়াতে পারে।

একাধিক উত্পাদন ঘাঁটি ক্ষমতার ঘাটতিও সহজ করতে পারে। যখন কোনও কারখানায় একটি স্বল্প-মেয়াদী ক্ষমতা বাধা ঘটে তখন সরবরাহকারীরা অপর্যাপ্ত ক্ষমতা সম্পন্ন অন্যান্য কারখানায় উত্পাদন ব্যবস্থা করতে পারে।
যদি পণ্যের পরিবহন ব্যয় উচ্চ মোট হোল্ডিং ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্ট করে তবে সরবরাহকারীকে অবশ্যই গ্রাহকের অবস্থানের নিকটে একটি কারখানা তৈরি করতে বিবেচনা করতে হবে। অটোমোবাইল গ্লাস এবং টায়ার সরবরাহকারীরা সাধারণত জেআইটির জন্য গ্রাহকদের লজিস্টিক প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য OEM এর চারপাশে কারখানা স্থাপন করে।
কখনও কখনও সরবরাহকারীর একাধিক উত্পাদন ঘাঁটি থাকে।

06ইনভেন্টরি ডেটা দৃশ্যমানতা পান
সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট স্ট্র্যাটেজিতে তিনটি বিখ্যাত বিগ বনাম রয়েছে, যা যথাক্রমে:
দৃশ্যমানতা, দৃশ্যমানতা
বেগ, গতি
পরিবর্তনশীলতা, পরিবর্তনশীলতা
সাপ্লাই চেইনের সাফল্যের মূল চাবিকাঠি সরবরাহ চেইনের দৃশ্যায়ন এবং গতি বাড়িয়ে তুলছে এবং পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নেওয়া। সরবরাহকারীর মূল উপকরণগুলির স্টোরেজ ডেটা প্রাপ্তির মাধ্যমে, ক্রেতা যে কোনও সময় স্টকের বাইরে চলে যাওয়ার ঝুঁকি রোধ করতে যে কোনও সময় পণ্যগুলির অবস্থান জানতে পারে।
 
07সাপ্লাই চেইন তত্পরতা তদন্ত করুন
যখন ক্রেতার চাহিদা ওঠানামা করে, সরবরাহকারীকে সময়মতো সরবরাহ পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করতে হবে। এই মুহুর্তে, সরবরাহকারী সরবরাহ চেইনের তত্পরতা তত্পরতা তদন্ত করা উচিত।
এসসিওআর সাপ্লাই চেইন অপারেশন রেফারেন্স মডেলের সংজ্ঞা অনুসারে, তত্পরতা তিনটি পৃথক মাত্রা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যা:
① দ্রুত
Ward র্ধ্বমুখী নমনীয়তা উল্টো নমনীয়তা, কত দিন প্রয়োজন হয়, 20%এর ক্ষমতা বৃদ্ধি অর্জন করতে পারে।
② পরিমাপ
Up র্ধ্বমুখী অভিযোজনযোগ্যতার ward র্ধ্বমুখী অভিযোজনযোগ্যতা, 30 দিনের মধ্যে, উত্পাদন ক্ষমতা সর্বাধিক পরিমাণে পৌঁছতে পারে।
③ পতন
ডাউনডাপ্টেশন ডাউনসাইড অভিযোজনযোগ্যতা, 30 দিনের মধ্যে, অর্ডার হ্রাস প্রভাবিত হবে না, যদি অর্ডার হ্রাস খুব বেশি হয় তবে সরবরাহকারীদের প্রচুর অভিযোগ বা অন্যান্য গ্রাহকদের কাছে স্থানান্তর ক্ষমতা থাকবে।
সরবরাহকারীদের সরবরাহের তত্পরতা বোঝার জন্য, ক্রেতা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অন্য পক্ষের শক্তি বুঝতে পারে এবং সরবরাহের ক্ষমতার আগাম পরিমাণগত মূল্যায়ন করতে পারে।
 
08পরিষেবার প্রতিশ্রুতি এবং গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পরীক্ষা করুন
সবচেয়ে খারাপের জন্য প্রস্তুত এবং সেরা জন্য প্রস্তুত। ক্রেতাকে প্রতিটি সরবরাহকারীর গ্রাহক পরিষেবা স্তরটি পরীক্ষা এবং মূল্যায়ন করতে হবে।
সরবরাহকারী পরিষেবা স্তর এবং প্রমিত শর্তাদি ব্যবহার, ক্রয় এবং কাঁচামাল সরবরাহকারীদের মধ্যে স্পেসিফিকেশন, অর্ডার সরবরাহের নিয়মগুলি যেমন পূর্বাভাস, অর্ডার, ডেলিভারি, ডকুমেন্টস, লোডিং মোড, ডেলিভারি ফ্রিকোয়েন্সি, ডেলিভারি ওয়েটিং মোড, ডেলিভারি ফ্রিকোয়েন্সি, প্যাকেজিং লেবেল স্ট্যান্ডার্ড এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে সরবরাহকারীর সাথে সরবরাহের চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে হবে।

09নেতৃত্বের সময় এবং বিতরণ পরিসংখ্যান পান
উপরে উল্লিখিত হিসাবে, একটি স্বল্প সীসা বিতরণ সময়কাল ক্রেতার তালিকা হোল্ডিং হোল্ডিং ব্যয় এবং সুরক্ষা জায় স্তর হ্রাস করতে পারে এবং ডাউন স্ট্রিমের চাহিদাগুলিতে দ্রুত ওঠানামার প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে।
ক্রেতার একটি সংক্ষিপ্ত সীসা সময়কাল সহ একটি সরবরাহকারী চয়ন করার চেষ্টা করা উচিত।সরবরাহকারীর কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য ডেলিভারি পারফরম্যান্সই মূল চাবিকাঠি, এবং যদি সরবরাহকারী সক্রিয়ভাবে অন-টাইম ডেলিভারি হার সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয় তবে এর অর্থ এই সূচকটি তার প্রাপ্য মনোযোগ পায় নি।
 
বিপরীতে, সরবরাহকারী সক্রিয়ভাবে বিতরণ পরিস্থিতি ট্র্যাক করতে পারে এবং বিতরণ প্রক্রিয়াতে সমস্যাগুলি সময়মতো প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে, যা ক্রেতার আস্থা অর্জন করবে।
10অর্থ প্রদানের শর্তাদি নিশ্চিত করুন
বৃহত্তর বহুজাতিক সংস্থাগুলির অভিন্ন অর্থ প্রদানের শর্তাদি রয়েছে যেমন 60 দিন, চালান প্রাপ্তির 90 দিন পরে। অন্য পক্ষ যদি প্রাপ্ত কাঁচামাল সরবরাহ করে না তবে ক্রেতা সরবরাহকারীকে তার নিজস্ব অর্থ প্রদানের শর্তে সম্মত করে বেছে নিতে আরও আগ্রহী।
এগুলি আপনার জন্য সংক্ষিপ্ত 10 টি দক্ষতা। ক্রয়ের কৌশল তৈরি করার সময় এবং সরবরাহকারীদের নির্বাচন করার সময়, আপনি এই টিপসগুলি বিবেচনা করতে পারেন এবং "তীক্ষ্ণ চোখ" এর একটি জুড়ি বিকাশ করতে পারেন।
অবশেষে, আমি আপনাকে সরবরাহকারীদের বেছে নেওয়ার একটি ছোট উপায় বলব, অর্থাসেরা পোশাক সরবরাহকারী, আপনার ব্র্যান্ডকে একটি উচ্চ স্তরে সহায়তা করতে।