পোশাক ডিজাইনের নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া

১. প্রথমটি হল প্রাথমিক গবেষণা। গবেষণার বিষয়বস্তু মূলত ট্রেন্ড ট্রেন্ড এবং প্রতিযোগী পণ্যের বিশ্লেষণ (কখনও কখনও অন্যান্য বিভাগ দ্বারা করা হয় এবং ডিজাইন বিভাগের সাথে ভাগ করা হয়। আমি পরামর্শ দিচ্ছি যে ডিজাইনাররা এখনও গবেষণায় অংশগ্রহণ করুন, অভিজ্ঞতা আলাদা)। এছাড়াও, অনলাইন এবং অনেক ট্রেন্ড ট্রেন্ড কোম্পানি আসলে প্রচুর ট্রেন্ড পরামর্শ প্রদান করে। বেশিরভাগ ব্যবসা যারা নন-ট্রেন্ড স্রষ্টা এবং নেতা, ডিজাইনাররা ট্রেন্ড অনুসরণ করার জন্য কাজ করে। MAO ম্যাগাজিনের ক্ষেত্রে, অনলাইন অনুসন্ধান তথ্য ছাড়াও, আমি মনে করি এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা পদ্ধতিটি কারখানায় যাওয়া উচিত (কারখানাটি পরের মরসুমে বিক্রি করার জন্য পোশাক তৈরি করছে, আপনি ওয়েবসাইটের বাস্তবতা দেখতে পান তার চেয়ে অনেক বেশি)।

২. পণ্য বিভাগ (ক্রেতাদের) সর্বাধিক বিক্রিত, অবিক্রয়যোগ্য অর্থের ইতিহাস বিশ্লেষণ করার জন্য, কেন তারা ডিজাইনারদের জন্য ভাল বিক্রি করে, খারাপ বিক্রি করে, ফোকাস করা হয় বিশ্লেষণ করার জন্য যে কোন নকশা সমস্যাগুলি সর্বাধিক বিক্রিত এবং অবিক্রয়যোগ্য পণ্যের দিকে পরিচালিত করে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু ভাল কিন্তু দামের সমস্যা, তাই ডিজাইনারদের নকশার দৃষ্টিকোণ থেকে খরচ কমানোর কথা বিবেচনা করা উচিত; কিছু আসলে ভাল, কিছু শব্দবন্ধ নকশার বিবরণ হতে পারে যা গ্রাহকদের পছন্দ না করার দিকে পরিচালিত করে। সংক্ষেপে, ঐতিহাসিক তথ্য বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ। এই অংশে সাধারণত পণ্য বিভাগ এবং বিক্রয় বিভাগের সহকর্মীরা অংশগ্রহণ করেন।
৩. কোনও ব্র্যান্ড কোম্পানির ডিজাইনার কোনও নির্দিষ্ট সিরিজ তৈরি করেন না। ডিজাইনার থিম এবং সিরিজ প্রকাশের আগে, পণ্য বিভাগ (ক্রেতা) একটি পণ্য পরিকল্পনার তালিকা প্রদান করবে। পণ্যের সময়সূচীতে এই মরসুমের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ধরণের আইটেম (যেমন কোট X, X SKU; প্যান্ট X, X SKU) অন্তর্ভুক্ত থাকে। এবং মূল্য, তালিকাভুক্তি ব্যান্ড এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা। একটি পণ্য পরিকল্পনা একটি কাঠামো নির্দেশিকার সমতুল্য, যা থেকে ডিজাইনার একটি সংগ্রহ তৈরি করেন।
৪. নকশা বিভাগ ক্রেতার দ্বারা প্রদত্ত দিকনির্দেশনামূলক পণ্য পরিকল্পনা এবং জনপ্রিয় প্রবণতা গবেষণা প্রতিবেদনের একটি সিরিজ অনুসারে নতুন মৌসুমের পণ্যের নকশা থিম এবং উন্নয়নের দিকনির্দেশনা (নীচে দেখানো হয়েছে) তৈরি করে এবং ক্রেতা এবং বিক্রয় বিভাগের (যদি থাকে) সাথে একসাথে নকশার দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করে।
৫. সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলির দ্বারা যৌথভাবে নিশ্চিত করা বর্তমান মৌসুমের পণ্য উন্নয়নের দিকনির্দেশনা এবং পণ্য পরিকল্পনা অনুসারে, নকশা বিভাগ উন্নয়ন কাজ শুরু করেছে। উ টি-এর কাজের মধ্যে রয়েছে কাপড়, সহায়ক উপকরণ তৈরি করা, নকশার অনুপ্রেরণার উৎস খুঁজে বের করা, নতুন মৌসুমের পণ্য উন্নয়ন প্রতিবেদন তৈরি করা এবং পণ্য উন্নয়নের দিকনির্দেশনা অনুসারে নকশার পাণ্ডুলিপি তৈরি করা। প্রথম শস্য (নীচের চিত্রটি দেখুন), যার মধ্যে রয়েছে স্টাইল অঙ্কন, রঙ, কাপড়, মুদ্রণ প্যাটার্নের বিবরণ ইত্যাদি।

৬. ক্রেতা এবং বিক্রয় বিভাগের সাথে দুই থেকে তিনবার আলোচনার পর নকশার খসড়াটি সাধারণত চূড়ান্তভাবে নিশ্চিত করা হয়। এই প্রক্রিয়ায়, ডিজাইনার প্রোটোটাইপ তৈরি শুরু করার জন্য প্রোটোটাইপ উন্নয়ন বিভাগের (অথবা তথ্যচিত্র) সাথেও কাজ করবেন।
৭. সাধারণত, আনুষ্ঠানিক অর্ডার সভার আগে, যদি কিছু নমুনা তৈরি করা হয়ে থাকে, তাহলে নকশা বিভাগ এবং ক্রেতা নমুনাগুলি আবার পর্যালোচনা করার জন্য এবং প্রাসঙ্গিক পরিবর্তন মতামত উপস্থাপনের জন্য মিলিত হবেন।
৮. অর্ডার মিটিং শুরু হয়। অর্ডার মিটিং চলাকালীন, ডিজাইনাররা (কিছু বড় ব্র্যান্ড কোম্পানির বিক্রয় বিভাগও থাকবে) প্রতিটি পণ্য লাইন, এই ব্র্যান্ড এবং প্রধান ডিলার ক্রেতাদের অর্ডারের সাথে পরিচয় করিয়ে দেন।
৯. আদেশটি সারসংক্ষেপের জন্য মনোনীত বিভাগে (কিছু কোম্পানির হাত কেনার জন্য, অথবা পণ্য বিভাগ বা অপারেশন বিভাগ) জমা দিতে হবে, এবং তারপর বাল্ক উৎপাদন অনুসরণ করার জন্য উৎপাদন বিভাগে জমা দিতে হবে।
১০. ক্রেতা এবং ডকুমেন্টারি পণ্য সময়মতো এবং গুণমানে দোকানে না পৌঁছানো পর্যন্ত উৎপাদনের উপর নজর রাখে।
পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়ায়, ক্রেতাদের প্রায়শই ডিজাইন বিভাগের সাথে বৈঠক করতে হয়, সাধারণত প্রতি মৌসুমে ২ থেকে ৫ বার। বৃহৎ আকারের পোশাক উদ্যোগের জন্য বিভিন্ন অঞ্চলে বিতরণ করা সংশ্লিষ্ট বিভাগের কর্মীদের প্রতি মৌসুমে সময় ব্যয় এবং ব্যয় ব্যয় পরীক্ষার সাথে দেখা করতে দেওয়া খুব বাস্তবসম্মত নয়। অতএব, প্রকৃত কার্যক্রমে, অর্ডার সভার আগে বৈঠকে শুধুমাত্র সদর দপ্তরে সংশ্লিষ্ট বিভাগের প্রধানরা অংশগ্রহণ করতে পারেন।

এছাড়াও, পোশাক পণ্য উন্নয়ন এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে সাথে, পণ্য লাইন অপরিবর্তিত থাকে না। ক্রেতা বা বিক্রয় বিভাগের প্রতিক্রিয়া এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার সম্ভাব্যতা, ন্যূনতম অর্ডার পরিমাণের সীমাবদ্ধতা, মূল্যের যৌক্তিকতা এবং অন্যান্য কারণের উপর নির্ভর করে, প্রকৃতপক্ষে, পণ্যের নকশা প্রায়শই বিভিন্ন মাত্রায় পরিবর্তিত হয়, এমনকি কিছু শৈলীও বাতিল করতে হয়।