পোশাক ডিজাইনের নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া

১. প্রথমটি হলো প্রাথমিক গবেষণা। গবেষণার বিষয়বস্তু মূলত প্রচলিত ধারা এবং প্রতিযোগী পণ্যের বিশ্লেষণ (কখনও কখনও এটি অন্য বিভাগ দ্বারা করা হয় এবং ডিজাইন বিভাগের সাথে শেয়ার করা হয়। আমি পরামর্শ দেব যে ডিজাইনাররা যেন গবেষণায় অংশগ্রহণ করেন, কারণ অভিজ্ঞতা একেকজনের একেকরকম হয়)। এছাড়াও, অনলাইন এবং অনেক ট্রেন্ড কোম্পানি প্রচুর ট্রেন্ড কনসাল্টিং অফার করে থাকে। বেশিরভাগ ব্যবসা, যারা নিজেরা ট্রেন্ড তৈরি বা নেতৃত্ব দেয় না, তাদের ক্ষেত্রে ডিজাইনাররা ট্রেন্ড অনুসরণ করার কাজ করে। অনলাইনে তথ্য খোঁজার যে পদ্ধতি সবাই প্রায়শই ব্যবহার করে, তা ছাড়াও, যদি MAO ম্যাগাজিনের মতো বিষয় থাকে, তবে আমার মতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গবেষণা পদ্ধতি হলো সরাসরি কারখানায় যাওয়া (কারখানাগুলো পরবর্তী মৌসুমের বিক্রির জন্য পোশাক তৈরি করে, যা ওয়েবসাইটে দেখা বাস্তবতার চেয়ে অনেক বেশি)।

২. পণ্য বিভাগের (ক্রেতা) সাথে মিলে ডিজাইনারদের জন্য সর্বাধিক বিক্রিত ও অবিক্রীত পণ্যগুলোর ইতিহাস বিশ্লেষণ করা হয়; কেন কোনগুলো ভালো বিক্রি হয় এবং কোনগুলো খারাপ বিক্রি হয়, তা খতিয়ে দেখা হয়। এর মূল লক্ষ্য হলো, কোন ডিজাইনগত সমস্যাগুলো সর্বাধিক বিক্রিত ও অবিক্রীত পণ্যের কারণ, তা বিশ্লেষণ করা। উদাহরণস্বরূপ, কিছু পণ্য ভালো হলেও দামের সমস্যা থাকে, তাই ডিজাইনারদের ডিজাইনের দৃষ্টিকোণ থেকে খরচ কমানোর কথা ভাবতে হয়; আবার কিছু পণ্য ভালো হলেও, সেগুলোর ডিজাইনের অতিরিক্ত খুঁটিনাটি বিবরণের কারণে গ্রাহকরা তা পছন্দ নাও করতে পারেন। সংক্ষেপে, ঐতিহাসিক তথ্যের বিশ্লেষণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই অংশে সাধারণত পণ্য বিভাগ এবং বিক্রয় বিভাগের সহকর্মীরা অংশগ্রহণ করেন।
৩. একটি ব্র্যান্ড কোম্পানির ডিজাইনার শূন্য থেকে কোনো সিরিজ তৈরি করেন না। ডিজাইনার থিম এবং সিরিজ ঘোষণা করার আগেই, পণ্য বিভাগ (ক্রেতা) একটি পণ্য পরিকল্পনা সারণী সরবরাহ করে। এই পণ্য তালিকায় এই মৌসুমের জন্য প্রয়োজনীয় সব ধরনের আইটেম অন্তর্ভুক্ত থাকে (যেমন কোট X, X SKU; প্যান্ট X, X SKU)। এবং এর সাথে থাকে মূল্য, তালিকাভুক্তির সীমা এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা। একটি পণ্য পরিকল্পনা হলো একটি কাঠামো নির্দেশিকার সমতুল্য, যার উপর ভিত্তি করে ডিজাইনার একটি কালেকশন তৈরি করেন।
৪. ডিজাইন বিভাগ, ক্রেতা কর্তৃক প্রদত্ত ধারাবাহিক দিকনির্দেশনামূলক পণ্য পরিকল্পনা এবং জনপ্রিয় প্রবণতা গবেষণা প্রতিবেদন অনুসারে, নতুন মৌসুমের পণ্যের (নিম্নে প্রদর্শিত) ডিজাইন থিম ও উন্নয়নের দিকনির্দেশনা তৈরি করে এবং ক্রেতা ও বিক্রয় বিভাগের (যদি থাকে) সাথে একত্রে ডিজাইনের দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করে।
৫. সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলো কর্তৃক যৌথভাবে অনুমোদিত চলতি মৌসুমের পণ্য উন্নয়নের দিকনির্দেশনা এবং পণ্য পরিকল্পনা অনুযায়ী, ডিজাইন বিভাগ উন্নয়নমূলক কাজ শুরু করেছে। উ তির কাজের মধ্যে রয়েছে ফেব্রিক ও সহায়ক উপকরণ তৈরি করা, ডিজাইনের অনুপ্রেরণার উৎস খুঁজে বের করা, নতুন মৌসুমের পণ্য উন্নয়ন প্রতিবেদন প্রণয়ন করা এবং পণ্য উন্নয়নের দিকনির্দেশনা অনুযায়ী ডিজাইন পাণ্ডুলিপি তৈরি করা। এর মধ্যে রয়েছে স্টাইল ড্রয়িং, রঙ, ফেব্রিক, প্রিন্টিং প্যাটার্নের বিবরণ ইত্যাদি।

৬. ক্রেতা এবং বিক্রয় বিভাগের সাথে দুই থেকে তিনবার আলোচনার পর সাধারণত ডিজাইন খসড়াটি চূড়ান্তভাবে অনুমোদন করা হয়। এই প্রক্রিয়ায়, ডিজাইনার প্রোটোটাইপ তৈরি শুরু করার জন্য প্রোটোটাইপ উন্নয়ন বিভাগ (বা ডকুমেন্টারি)-এর সাথেও কাজ করবেন।
৭. সাধারণত, আনুষ্ঠানিক অর্ডার সভার আগে, যদি কিছু নমুনা তৈরি হয়ে থাকে, তবে ডিজাইন বিভাগ এবং ক্রেতা নমুনাগুলো পুনরায় পর্যালোচনা করতে এবং প্রাসঙ্গিক পরিবর্তনের মতামত জানাতে মিলিত হন।
৮. অর্ডার মিটিং শুরু হয়। অর্ডার মিটিং চলাকালীন, ডিজাইনাররা (কিছু বড় ব্র্যান্ড কোম্পানির বিক্রয় বিভাগও থাকে) প্রতিটি প্রোডাক্ট লাইন, সেই ব্র্যান্ড এবং প্রধান ডিলার ও ক্রেতাদের অর্ডারগুলো উপস্থাপন করেন।
৯. অর্ডারটি সারসংক্ষেপের জন্য নির্ধারিত বিভাগে (কিছু কোম্পানির ক্ষেত্রে সরাসরি ক্রয়ের জন্য, অথবা পণ্য বিভাগ বা পরিচালন বিভাগে) জমা দেওয়া হবে এবং তারপর বৃহৎ পরিসরের উৎপাদনের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণের জন্য উৎপাদন বিভাগে জমা দেওয়া হবে।
১০. পণ্য যথাসময়ে ও গুণগত মান বজায় রেখে দোকানে পৌঁছানো পর্যন্ত ক্রেতা এবং নথিপত্র কর্মীরা উৎপাদন প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করেন।
পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়ায়, ক্রেতাদের প্রায়শই ডিজাইন বিভাগের সাথে মিটিং করতে হয়, যা সাধারণত প্রতি মৌসুমে ২ থেকে ৫ বার হয়ে থাকে। বড় আকারের পোশাক সংস্থাগুলোর পক্ষে বিভিন্ন অঞ্চলে ছড়িয়ে থাকা সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলোর কর্মীদের দিয়ে প্রতি মৌসুমে সময় ও খরচের হিসাব পরীক্ষা করার জন্য ঘন ঘন মিটিং করানো খুব একটা বাস্তবসম্মত নয়। তাই, বাস্তবে, অর্ডার দেওয়ার আগের মিটিংটিতে শুধুমাত্র সদর দপ্তরের সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলোর প্রধানরাই অংশগ্রহণ করতে পারেন।

এছাড়াও, পোশাক পণ্যের উন্নয়ন এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার কারণে পণ্যের লাইন অপরিবর্তিত থাকে না। ক্রেতা বা বিক্রয় বিভাগের মতামত, উৎপাদন প্রক্রিয়ার সম্ভাব্যতা, সর্বনিম্ন অর্ডারের পরিমাণের সীমাবদ্ধতা, মূল্যের যৌক্তিকতা এবং অন্যান্য কারণের উপর ভিত্তি করে, প্রকৃতপক্ষে পণ্যের ডিজাইন প্রায়শই বিভিন্ন মাত্রায় পরিবর্তন করা হয়, এমনকি কিছু স্টাইল বাতিলও করতে হয়।